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コラム

M&A・事業承継の基礎知識から、売り手・買い手の進め方、税金・法律のポイントまで、わかりやすく解説します。
基礎知識2026/11/15(日)

スモールM&Aとは? 小さな会社・お店の譲渡の基本

売上が数億円以下の会社や個人のお店の M&A を「スモールM&A」と呼びます。広がっている理由と、進め方の全体像をまとめました。

基礎知識2026/11/15(日)

M&A の流れ: 準備から成約・引継ぎまでの10ステップ

M&A は準備から引継ぎまで半年〜1年かかることが多くあります。10のステップに分けて、それぞれで何をするかを説明します。

基礎知識2026/11/15(日)

株式譲渡と事業譲渡の違い: 手続き・従業員・契約の引継ぎ

中小企業の M&A でよく使う「株式譲渡」と「事業譲渡」。何を引き渡すのか、従業員や契約はどうなるのかを比べます。

基礎知識2026/11/15(日)

最初に知っておきたい M&A の言葉10選

ノンネーム・NDA・意向表明・基本合意・デューデリジェンス・クロージング・PMI など、M&A でよく出てくる言葉をやさしく説明します。

売り手向け2026/11/15(日)

売り手が掲載の前に準備しておきたい7つのこと

決算書の整理から、経営者保証の一覧、従業員に伝える時期まで。案件を掲載する前に準備しておきたいことのチェックリストです。

売り手向け2026/11/15(日)

譲渡価格の決め方: 年買法の考え方と、価格を説明するコツ

中小企業の M&A でよく使われる年買法の計算と、実態の利益の出し方、高すぎ・安すぎを避けるコツを説明します。

売り手向け2026/11/15(日)

よい買い手の見極め方: 申込で見るポイントと危ないサイン

会社を任せる相手を間違えないために。申込の情報で確かめたいことと、慎重になるべき買い手のサインをまとめました。

売り手向け2026/11/15(日)

経営者保証を確実に外すために: 売り手が押さえる手順

会社の借入に付けた社長個人の連帯保証は、譲渡のあとも自動では外れません。解除・差し替えを確実にするための手順を説明します。

買い手向け2026/11/14(土)

買い手のためのデューデリジェンス入門

買収の前の調査(デューデリジェンス)で何を確かめるのか。小さな案件でも押さえたい財務・税務・法務・労務・事業のポイントです。

買い手向け2026/11/14(土)

はじめての買収: 個人・小さな会社が案件を探す前に決めること

個人で事業を引き継ぎたい方、小さな会社で事業を広げたい方へ。案件を探す前に決めておきたい条件と、準備することをまとめました。

買い手向け2026/11/14(土)

意向表明書の書き方: 売り手に選ばれるために

意向表明書は、価格だけでなく「この人に任せたい」と思ってもらうための書面です。書く項目と、売り手に伝わる書き方を説明します。

買い手向け2026/11/14(土)

引継ぎ(PMI)の最初の100日: 何から始めるか

成約はゴールではなくスタートです。従業員・取引先・お金の流れを守りながら、引継ぎの最初の100日で取り組みたいことをまとめました。

税金・法律2026/11/14(土)

株式譲渡と事業譲渡の税金の違い

株式譲渡は株主個人に、事業譲渡は会社に税金がかかります。手取りが変わる理由と、消費税・不動産の税金の違いを説明します。

税金・法律2026/11/14(土)

役員退職金を組み合わせた譲渡の考え方

株式譲渡の前に役員退職金を払うと、手取りが増えることがあります。仕組みと、気をつけたい点を説明します。

税金・法律2026/11/14(土)

M&A の契約書: 秘密保持・基本合意・最終契約の要点

M&A では段階ごとに契約や合意を結びます。秘密保持、基本合意、最終契約で、それぞれ何を決めるのかを説明します。

税金・法律2026/11/14(土)

許認可・従業員・契約: 引き継げるもの、引き継げないもの

株式譲渡と事業譲渡で、許認可・従業員の雇用・取引先との契約・賃貸借の扱いが変わります。手続きの注意点をまとめました。

事例・データ2026/11/14(土)

データで見る後継者不在と事業承継(2025年の調査から)

後継者が決まっていない会社はどのくらいあるのか。民間の調査会社の2025年の調査から、後継者不在と休廃業の状況を紹介します。

事例・データ2026/11/14(土)

中小企業の M&A は増えている: 件数の動き

公表された M&A の件数、事業承継・引継ぎ支援センターや日本政策金融公庫の成約の件数から、M&A の広がりを見ます。

事例・データ2026/11/14(土)

よくある小さな M&A の3つのパターン(例)

地域のお店を個人が引き継ぐ、同業の会社が近くの会社を買う、従業員の多い会社がグループに入る。よくある3つのパターンを、架空の例で紹介します。

事例・データ2026/11/14(土)

M&A で失敗しやすい5つの場面と防ぎ方

情報が漏れて従業員が辞めた、調査を省いて損をした、経営者保証が外れなかった。M&A で失敗しやすい場面と、防ぐための工夫をまとめました。